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分类管理法让企业中高层管理者提高效能

企业发展的不同阶段中,老板为什么会“忙”的4种情况,以及对应的解决建议:培养员工自己解决问题的思维、对员工进行分类管理、用十六字方针进行员工培养;要授权、要建流程建机制,阶段性的进行复盘;最后还要建团队,并且掌握建立团队的方法,要找到每个人的源动力,带出有凝聚力的队伍,并培养中层干部,为未来团队复制做好储备